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集团召开2016年上半年工作暨安全生产月总结大会
时间:2018-5-17 10:43:53  来源:本站原创  点击:137
7月9日下午,集团公司召开了2016年上半年工作暨安全生产月总结大会。出席会议的人员有公司领导、子公司经理、科室干部、项目经理、安全员等。会议由集团副总经理山建石主持。会上,先由集团副总经理胡晓东宣读了安全生产月活动总结报告。接着,集团总经理对2016年上半年工作进行了总结,并对下半年进行了工作部署。最后,集团孙召龙董事长作了讲话。
一、重视安全意识(新开工工程缺失安全员不得开工):安全工作是一项长远利益,不是安全月结束就是安全工作结束,是全方位、全过程管理。1)安全队伍要建设完善:必须要有能力的人员,就要大力培训和挖掘、聘用及培养;2)进一步安全生化管理:今年开始已经跟项目部、安全员签订了安全责任合同,这个责任合同不光在纸质上的还要在日常的检查中体现出来;3)质安全部加强管理:重点还是在工程安装的探头上,要时刻控制好工程全过程,把探头的作用利用起来;4)全员安全知识水平:对员工的重用和培训。
二、项目部和监管部门的关系:1)项目部要积极配合公司质安部每次检查;2)质安部门也要尊重项目部,为项目部服务好,两者是相互相成的。
三、下半年的目标及要求:经济发展进入新常态,精神面貌要有新状态。提出总思路:坚持稳中求进、全面深化改革开放,主重今年发展方向,强化优外意识和责任意识;达到两个确保:第一,确保目标任务完成或;第二,确保企业的利润实现增长。措施就是要紧紧抓住五大改革:1)科室管理实行绩效考核,提高科室人员各级水平;2)管理关系改革;3)承包模式改革;4)劳务工资改革,配合上市工作;5)传承中心四个大师工作室的基础上增加王仁元工作室。
四、总结两个方面:(一)、统一思想意识、树立全局观念,必须要把企业利益放在第一。打破大锅饭,努力提升管理能力。(二)、各级进一步提高工作责任心;今年的综合考评(去年第6名);安全管理、质量管理、成本控制管理都要有个交底验收。

踏实做好每项工作,完成这个义务,公司要团结一致,共同努力,创造出更好的成绩。

 
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